Service
バックオフィスコンサル
企業の成長を加速させる
「経営インフラ」へ
多くの企業において、法務、労務、財務、人事、総務、情シス（DX）といったバックオフィス業務は、仕組みの未整備や組織間のすれ違いにより、その本来の価値を発揮できずにいます。
株式会社SKETは、単なる日常業務の「代行」を行う業者ではありません。
貴社の組織構造や成長フェーズに深く寄り添い、バックオフィス全体を企業の持続的な成長を牽引する強固な「経営インフラ」へと進化させる、完全伴走型のプロフェッショナルチームです。
3つのコア・アプローチ
01
網羅性と
全体最適の視点
法務・労務・財務の基盤設計から、現代の経営に不可欠な情シス・DXの最適化、さらには総務・人事まで、バックオフィスに求められる全領域をカバーします。点での改善ではなく、組織全体を見据えた「全体最適」の視点から、ノイズのないシームレスな体制を構築します。
02
現場に寄り添う
完全伴走型スピリット
私たちのコンサルティングは、机上の空論を提示して終わりではありません。貴社の経営層および実務担当者様と同じ目線に立ち、現状分析から課題解決の実行、そして社内での自立的な運用にいたるまで、常に一歩引くことなく隣で手を動かしながら並走します。
03
次なるステージ（上場・ガバナンス・外部認証）
を見据えた設計
日常の業務フローを最適化するだけでなく、将来的な企業のスケールや上場（IPO）準備、外部監査、情報セキュリティ認証（ISMS等）に耐えうる、高度な企業統治（ガバナンス）とリスクマネジメントの基盤を初期段階から見据えて設計。企業の社会的信用と格付けをインフラから引き上げます。
サポート領域
（コンサルティング・ドメイン）
- IPO支援（上場準備コンサルティング）
- 監査法人対応、証券会社対応の各種ディレクション、規程整備、上場申請に必要な開示資料等の作成支援、強固なインハウス内部統制スキームの構築。
- ガバナンス＆外部認証取得支援（ISMS・Pマーク等）
- ISMS（ISO27001）やPマーク（プライバシーマーク）をはじめとする外部認証の取得支援。形骸化させない運用の内製化および継続的なリスクマネジメントサポート。
- リーガル＆コンプライアンス（法務基盤）
- 契約管理体制の再設計、訴訟・紛争リスクのスキーム化、コンプライアンス体制・コーポレートガバナンスの構築。
- 人事労務＆組織開発（労務・人事基盤）
- 就業規則・社内規程の整備、多様な働き方に柔軟に対応した労務管理フローの最適化、戦略的人事・採用スキームの立案。
- 財務経理＆経営管理（財務基盤）
- キャッシュフローの最大化に向けた管理体制の再設計、予実管理・KPI設計、財務の「見える化」。
- コーポレートDX（総務・情シス基盤）
- バックオフィス全体のITインフラ・情シス環境の整備、セキュリティポリシーの策定、業務プロセスの標準化・自動化支援。
契約締結から支援開始までのプロセス
現状分析・深層ヒアリング
経営層から現場まで丁寧にヒアリングを行い、隠れた「組織の歪み」や仕組みの課題、目指すべき外部認証・上場フェーズの現状を抽出
戦略的ロードマップのご提案
貴社の成長フェーズや目標（IPO、認証取得など）に合わせ、優先順位と具体的な施策をまとめた最適化計画を提示
伴走型実行支援
規程・資料の整備、業務フローの再構築、ITインフラの実装や審査対応まで、現場と融合しながら実行を主導
定着化と次ステージへの発展
定期的なレビューを行い、外部に依存せず自社でコントロールできる、高いガバナンスを持った持続可能な体制へ昇華
お問い合わせ
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