Service
債権管理コンサルティング
不確実性をコントロールし、
確固たる財務基盤を築く
多くの組織において、売掛金や未収金などの債権管理は、キャッシュフローの悪化だけでなく、経営の健全性を揺るがす構造的な課題となっています。しかし、これらは単に「発生した後にどう回収するか」という部分的な問題ではありません。
株式会社SKETは、回収代行業務（代行業者）は一切行いません。
私たちが提供するのは、債権の発生から処理にいたるまでの全プロセスを最適化し、自社内で完全にコントロールできる体制を構築する「債権管理コンサルティング」です。
仕組みの構築から財務バランスシート（B/S）の最適化まで、組織の財務基盤を根本から強固にするための伴走型ソリューションを提供します。
3つのコア・アプローチ
01
回収代行に依存しない
「管理体制の内製化」
私たちが目指すのは、外部の回収代行に依存し続ける体制の構築ではありません。組織の内部（インハウス）において、債権の状態をリアルタイムに把握し、自社でコントロール・解決できる持続可能な管理スキームを構築。組織全体の財務自立性を引き上げます。
02
財務バランスシート（B/S）
の最適化支援
日常の管理フローを改善するだけでなく、保有する債権の性質を見極め、適切な「債権売却スキーム」等の活用をも視野に入れた戦略的なコンサルティングを行います。不良債権化を防ぎ、企業の資産効率を高めることで、バランスシートの最適化と健全な経営指標の達成をサポートします。
03
厳格なコンプライアンスと
ガバナンスの融合
一般企業はもちろん、より厳格な管理体制や高い公共性・コンプライアンスが求められる専門機関（医療法人や公的機関など）の特殊な組織構造にも深く対応。それぞれの業界基準や社会的な信用を第一に守りながら、ノイズのない強固なリスクマネジメント体制をプロデュースします。
サポート領域
- インハウス型の債権管理インフラの構築
- 外部に依存せず、自社内で完結する効率的な債権管理プロセスの設計、および運用のマニュアル化支援。
- 債権回収スキームの抜本的改善
- 滞留している債権の発生原因を特定し、受付・契約・請求段階における初期抑制フローの導入と、確実な解決に導くための社内アクションのスキーム化。
- バランスシート最適化（債権の戦略的流動化）
- 独自の強固なパートナーシップ（アライアンス）を背景に、長期債権の売却やオフバランス化を支援。企業の財務健全性を高め、資産効率を最大化。
- 高コンプライアンス機関向け体制強化
- 厳格なガバナンスと公平性、あるいは患者様や顧客との信頼関係（ホスピタリティ）の維持が求められる機関に最適化された、リスクのない管理体制の設計。
- キャッシュフローの可視化と伴走
- 債権の回転率を向上させ、リアルタイムで経営判断が行えるよう、財務データの見える化と現場への定着を徹底サポート。
契約締結から支援開始までのプロセス
現状分析・財務構造の深層診断
現在の債権管理フロー、滞留状況、そしてバランスシートにおける債権の割合を徹底的に洗い出し、ボトルネックと財務リスクを抽出
管理・解決ロードマップのご提案
組織の特性や財務目標に合わせ、インハウス管理体制の構築、回収スキームの改善、さらには債権売却を組み込んだ総合的な最適化計画を提示
伴走型インフラ構築・実行支援
リスク検知フローの実装、社内規程の整備、現場担当者様への運用の落とし込み、および各種スキームの実行までを完全に主導
ガバナンスの定着と財務基盤の確立
定期的なモニタリングと仕組みの微調整を行い、外部に頼ることなく、自社でキャッシュフローとバランスシートを美しくコントロールできる確固たる経営基盤へ昇華
お問い合わせ
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