FAQ

バックオフィスコンサルティングに関するご質問

どのような規模やフェーズの企業が対象ですか?

スタートアップ、中小・中堅・大企業から、将来的な上場(IPO)準備を進めている企業まで、幅広いステージの企業様をご支援しています。現在のバックオフィスの状態(全く仕組みがない状態)からでも、それぞれのフェーズに合わせた最適な経営インフラを構築・伴走いたします。

特定の領域(例:法務のみ、労務のみ)だけのスポット支援も可能ですか?

はい、可能です。私たちはバックオフィス全般を網羅的にカバーしていますが、貴社の現在の課題や社内リソースの状況に合わせて、特定のドメイン(法務、労務、財務、コーポレートDXなど)を絞った最適な支援プランをご提案いたします。

一般的な「業務代行(アウトソーシング)」とは何が違うのですか?

私たちは単に作業を代行する業者ではありません。貴社の課題に合わせて「外部に依存しない、自社でコントロールできる持続可能な仕組み」を構築(内製化支援)し、その実行と定着までを完全に現場と融合して進める「伴走型」のコンサルティングを行います。

債権管理コンサルティングに関するご質問

回収の「代行」や、個別の債権回収業務そのものを依頼することはできますか?

いいえ、大変恐れ入りますが、弊社では法律上の観点および「内製化」を軸としたコンサルティング方針から、個別の債権回収の代行業務は一切行っておりません。あくまで、貴社内で完結する効率的な「債権管理体制の構築」や「回収スキームの改善」を支援するコンサルティングとなります。

財務健全化に向けた、債権売却(オフバランス化)の相談にも乗っていただけますか?

はい、可能です。単なる日常の管理フローの改善にとどまらず、保有されている債権の性質を分析し、アライアンスネットワークを活用した戦略的な債権売却スキームの導入など、バランスシート(B/S)全体の最適化を見据えた高度な財務ソリューションをご提案いたします。

管理会計システムに関するご質問

現在導入を検討している、あるいは開発中のシステムについて詳細を知りたいのですが。

弊社が展開している管理会計システムは、現場のサービス数値(事業KPI)、B/S、P/L、そしてキャッシュフローがすべてリアルタイムで四位一体となって連動する、独自の意思決定インフラです。現在の開発状況や導入シミュレーションのステップにつきましては、個別に対面またはオンラインにて詳細をご案内しておりますので、お気軽にお問い合わせください。

SES(システムエンジニアリングサービス)に関するご質問

最短でどのくらいの期間でエンジニアをアサイン(提案)していただけますか?

プロジェクトの要件によって異なりますが、独自の強固なパートナーネットワークを活用することで、急な案件発足や増員のご要望に対しても、迅速かつ的確なスピード感で最適なエンジニアリングリソースをご提案いたします。

技術的なスキルだけでなく、チームのカルチャーに合う人を重視したいのですが可能ですか?

可能です。私たちは単なる条件マッチングではなく、プロジェクトのスピード感やチームの雰囲気といった「カルチャーの合致」を極めて重視しています。貴社の開発環境やカルチャーに深くフィットする人材を厳選してご提案いたします。

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